合理就是管理



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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企業管理-站長推薦





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內容簡介



管理學大師衛?馬利克曾在著作中寫道:「很多人把領導者看作很有領導能力、很有領導特質的人。但,領導者不是這樣而已──有效的領導者做事會更有成效。」

過去的專制作風早已被世界淘汰,一味地斥責怒罵只會引來員工反彈。要讓領導工作更加有效,領導者就要實施合理的策略,適時展現魄力,才能真正讓下屬心悅誠服。

本書特色

IBM創辦人湯瑪士?華特生曾說:「當主管的人愈沒有架子,就愈成功。假如主管不能真正地支網友秒殺蛋糕持協助部屬,那麼他就無權干涉部屬做事。」

的確,不論是部門主管還是企業老闆,都不能再期待部屬像過去一樣,對自己的指令言聽計從。所以,要因應現代職場的改變,就必須培養有效的領導模式,幫助打造自己領袖魅力,才能在職場上深得人心,無往不利。

.管理者最重要的課題就是要學會授權,進行合理的管理,這不但能讓下屬不斷成長,也可以減輕自己的工作負擔。想成為卓越的經營者,該放手的就要放手,才是最高級的管理謀略。管該管的大事,不該管的就讓屬下去管理,經營者只有從繁瑣的事務中擺脫出來,集中精力思考和處理重大事情,才能卓有成效。

作者簡介

平遙

美國南伊利諾大學國際企業管理研究所碩士,主修創新管理策略,有相當廣泛豐富的職場歷練,目前擔任美商公司主管,主張追求成功是就是印證人生價值的過程,相信成功的人通常是懂得運用時機為自己創造機會的人。著有《從平庸邁向成功》《從成功邁向巔峰》《助你成功的人際存摺》《合理就是管理》……等書。





  • 出版社:前景

    新功能介紹

  • 出版日期:2006/09/05
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5















青春的悸動

馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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